“企業精神是一個團隊的根和魂，愛崗敬業、低調做人、潛心做事、爭創一流是我們水發精神，大家如何在工作中踐行這十六個字------”投資公司副總經理陳雷正在為新入職員工解讀水發精神的實質內涵。11月15日，投資公司組織人力資源部組織新入職員工開展崗前培訓，主要圍繞“節水優先、空間均衡、系統治理、 兩手發力”十六字治水方針，從企業定位、文化、愿景等多方位向新員工傳遞企業文化精神。

此次開展新入職員工崗前培訓，既是公司在抓企業文化建設中的又一實際舉措，更是抓員工全面素質提升的具體行動。據組織人力資源部孫君介紹，為激發全體員工在干事創業中的動力活力，今年先后組織了一系列員工內部培訓和外部培訓，打出了提升團隊凝聚力和戰斗力的組合拳。“這次培訓就是要讓新員工記住自己從哪里來，要走向哪里，具體要干什么”他這樣說。

前不久，在水利廳組織的“薪火計劃”優秀年輕干部第二期專項培訓中，參訓人員劉亞明在培訓結束后主動撰寫了培訓心得，和部門人員一起交流自己的學習收獲；同樣是在水利廳組織的新任職黨支部書記培訓中，參訓人員謝磊磊的筆記本記錄的密密麻麻，并將授課課件帶回來第一時間和大家分享學習成果。

公司在抓職業道德、從業素質、團隊精神的同時，將業務技能培訓擺上議事日程，利用參觀學習、學術探討、業務交流等時機，在抓員工業務技能提升上下功夫。下屬企業水網科技公司針對員工業務技術能力與現實需求契合度不高這一問題，帶領員工與中建成勘院數字分公司、成都城投智慧城市科技有限公司、成都市大數據集團股份有限公司進行業務交流，在參觀學習中促進技能提升。

培訓結束后，新入職員工梁霄感慨的說：“通過培訓，我全面了解了投資公司的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，我很榮幸加入水發的大家庭，成為其中的一員，今后我將在自己的崗位上積極工作，為公司全面發展做出積極貢獻”。

下一步，公司將把員工培訓與日常工作緊密結合，找準工作中存在的短板弱項，以抓成效、見實效為工作導向，針對性的開展員工培訓，按照缺什么就補什么的思路，促進員工綜合能力全面提升。